Wherehows Logistics - advies, ontwerp, planning

Visie

Wherehows Logistics is een adviesbureau met een verfrissende kijk op warehousing. Wij bieden doelgerichte oplossingen

voor (complexe) vraagstukken binnen logistieke operaties. Om kosteneffectieve DC’s en magazijnen te kunnen waarborgen

passen wij een integrale visie en aanpak toe op kwaliteit, doorlooptijd, flexibiliteit en kostenbeheersing. Het logistieke proces

staat hierbij centraal.

In september 2010 wordt het boek van Vincent Weinschenk “SLIM Warehouse: Ontwerp, planning en besturing van

kosteneffectieve warehouse-operaties” gelanceerd.

Hierin wordt deze bovenstaande visie vertaald naar een benadering om planning, besturing, uitvoering en inrichting van

warehouses te optimaliseren en bedrijfsresultaten te verbeteren.

Doelstelling
Wij leveren een substantiële bijdrage in realisatie en verbetering van...
• Operationele en financiële resultaten van bedrijfsdoelstellingen
• Uitvoering en besturing van logistieke processen

• Inrichting en inzet van logistieke middelen en resources

..door benutting van ’human capital’:

• Flexibele automatisering

• Taakverrijking (roulatie, multifunctionaliteit)

• Kwaliteit van proces, arbeid en organisatie

Het logistieke proces in het nieuwe DC van Simon Loos in Medel is ontworpen door Wherehows Logistics. Een innovatief smallegangenconcept is ontworpen op basis van SLIM Warehouse principes.
Door pallets direct vanuit de inkomende
trailers te lossen in de T-bones, wordt één processtap overgeslagen. De T-bone constructie maakt ontkoppeling van aan en afvoer en in- en uitslag mogelijk.
Zowel heftrucks als smallegangentrucks kunnen tegelijkertijd ongestoord en onafhankelijk van elkaar hun werk doen. Het concept verkort de doorlooptijd van in- en uitslag aanzienlijk en voorkomt onnodige of dubbele interne vervoersbewegingen.
Lees meer...

Wherehows Logistics heeft aan de basis gestaan van een ingrijpend herontwerp bij Spro in Vianen. Hierbij zijn diverse SLIM Warehouse principes toegepast.
Dit heeft geleidt tot:
- verlaging rij-/loopafstanden door re-slotting, ABC-indeling en lay-out wijzigingen
- verlaging handling-/doorlooptijd aan de hand van gewijzigde tijdsplanning en organisatie en besturing en inzet van hoogheffende orderpickers
- verbetering benuttingsgraad beschikbare ruimte door opslag in bakken, smalle gangen, en vrij locatiesysteem

Strategie

Om doelgerichte oplossingen door te kunnen voeren richten wij ons op de volgende vier peilers.

• Duidelijke commerciële kaders om logistieke randvoorwaarden en operationele processen te bepalen.

• Diepgaande informatie-analyse om kwaliteit van het logistieke concept en operationele bedrijfsvoering te waarborgen.

• Flexibel logistiek ontwerp om een toekomstrobuust proces op integrale wijze te garanderen.

• Effectieve procesbesturing om planning, aansturing en organisatie te vereenvoudigen.

Proces

Wherehows Logistics past binnen haar adviesdiensten de SLIM Warehouse methodiek toe. De beproefde aanpak legt aan de

Hand van vier besturingsprinicipes de koppeling tussen commerciële (strategische) bedrijfsdoelstellingen en logistieke

(operationele) ontwerpregels. Deze besturingsprincipes waarop de aanpak steunt zijn:

• Ontkoppeling met buffers

• Versnelling door pull

• Parallellisering in teams

• Verdichting van locaties